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人才培養(yǎng)

迪爾集團(tuán)為每位員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),倡導(dǎo)“能者上,平者讓,庸者下”,堅(jiān)持“知人善任,量才使用,把合適的人放到最適合的崗位上”,注重創(chuàng)新、注重培養(yǎng),堅(jiān)持企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)、發(fā)展。

1、“管理與專業(yè)技術(shù)”雙通道發(fā)展晉升體系,鼓勵(lì)員工通過(guò)努力不斷進(jìn)步成長(zhǎng);

2、分層、分類的員工培訓(xùn)管理體制。堅(jiān)持“全員覆蓋、專項(xiàng)突破”,針對(duì)“經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理、技能”等,逐步建立起四項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)制,并重點(diǎn)對(duì)年輕骨干和創(chuàng)新型人才制定特別發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃;

3、建立健全各類人才庫(kù)和“傳幫帶”制度,建立學(xué)習(xí)型組織。

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